近日，公司一季度生产调理会暨安委会（扩大）集会顺利召开，为确� ＜峋衤涞芈涫�，层层学习，全员笼罩，门路分公司掀起学习宣贯热潮，结合生产经营实际安排安排下一阶段重点事情。
所属各项目纷纷召开专题会迅速学习转达集会精神，并通过班前会、生产调理会等形式将集会精神实时转达给现场作业人员，明确二季度重点事情、努力偏向和斗争目标，在宽大职工中营造锐意进取的良好气氛。
集会要求，全体员工要对标二季度生产经营事情目标，围绕工期、经营、宁静、本钱等重点任务，攻坚克难、大干快上，以高度的责任感，强化继续、真抓实干，确保完成年度各项任务目标。
集会强调，要抓严抓牢宁静生产治理，聚焦常态化疫情防控、高危害工序，层层压实责任，打好宁静防备攻坚战 ；要以“基础治理年”为抓手，全力提升工程进度管控能力，在推动精细、长效、常态治理上下功夫 ；要聚力市场经营开发，全面推进区域市场做深做细，提高项目承揽能力 ；要优化本钱治理体系建设，完善治亏减亏步伐，强化资金和本钱管控，全面实现降本增效。